浙商被誉为中国改革开放后国内最大的经商群体，浙商创造的浙江民企经济，在现代中国的民营经济中始终雄居第一。经济的后面是文化。任何成功的经济后面，都有着她精粹的文化根源和积淀。什么是浙江民企文化，浙江民企文化如何溶化于企业的血肉身躯之中？带着这个令无数创业者思考的问题，在董事长陈吉红的带领下，华中数控管理团队于新年第二天，走进了地处赣西井冈山下的江西杰克机床有限公司。

浙商精神

江西杰克机床有限公司（以下简称“杰克机床”）的前身是江西吉安机床厂。2004年12月，濒临破产江西吉安机床厂被浙江台州著名民企杰克控股集团重组，成为杰克控股集团大家庭中的重要成员。杰克机床的成功重组，标志着杰克控股集团实现了从缝纫机主导产品到工作母机——精密外圆磨床的多元化战略扩张，颇具传奇色彩的浙江民营企业家陈华贵走马上任杰克机床总经理。

陈华贵总经理具有典型的浙商气质，精明、刚强、乐观、实在。我们一行刚刚步入杰克机床，他就自豪地指着宣传栏上的“坚忍不拔、自强不息、敢于创新、讲求实效” 十六个大字向我们介绍，这十六个字就是浙商精神的经典概括！他说自己年幼时因为学习成绩不能名列第一，负气之下14岁就辍学，与几个浙江老乡一起远赴东北擦皮鞋。凭着浙商精神，他乐于吃苦，顺应社会，不断学习，从小做大，有了积累后又经商办厂，逐步创造了自己的家产。以后，因为共同的信念，他带着自己的资产加盟杰克集团。陈华贵总经理现在不仅是位有胆有识的企业家，还被几所大学聘为兼职教授，并且担任了中国青联委员、市政协委员等社会职务。

在杰克集团进军精密外圆磨床项目中，陈华贵总经理立下了大功。精密外圆磨床属于最高档次的通用磨床，为什么要选择这样一个高起点的产品作为杰克多元化的起步？陈华贵总经理说，几年前他拿着钱，在国企居然难以买到理想的外圆磨床，这使他意外发现了外圆磨床的商机，“只要国企有饭吃，我们民企就能进入；只要企业买机床，我们就有市场！因为我们的机制更灵活”。他认为，过去中国机床行业发展慢，归根结底是缺乏竞争，是体制问题；现在中国机床行业蓬勃发展，还应归功于数控系统和功能部件的崛起，使机床大大降低了成本。陈华贵笑着说，按照浙江人的理念，一分钱利润撑死你，一角钱利润压死你！只有能降低成本，扩大规模，我们才有信心做大做强，这也是杰克机床和华中数控合作的重要根基。

企业精神

杰克集团的企业精神是“和、诚、拼、崛”，杰克人对企业精神的诠释是：“兴和谐之道，立诚信之念，为拼勇之事，创崛起之业”。走进杰克机床，高高树立的国旗、杰克旗迎风招展。两年前破败的厂房修缮一新，只留下半壁班驳砖墙烂窗，告诉人们过去的场景。企业宣传拦上各种文章、漫画、板报，既生动又醒目。车间内规章制度、安全警句、激励语录整整齐齐悬挂在墙。

然而两年前这里还是一派行将停产的荒凉景象。一个具有40年历史，1000多名职工、100多亩土地的国有老厂，由于体制、经营问题加上历史包袱太重即将倒闭、人心惶惶。杰克机床重组后，用什么办法使职工真正恢复信心，生产迅速走上正轨？杰克人的办法是，在引进新的装备和管理机制的同时，下大气力将杰克企业精神注入新的企业，并且武装到每一位员工的头脑之中。

杰克机床职工上班后的第一件事情是参加升旗活动，全体员工列队在庄严的国歌声中瞻仰国旗升起，又在嘹亮的“杰克之歌”中仰望杰克旗升空。升旗结束后，全体员工在领诵人的带领下，满怀激情地诵读《杰克宣言》：“我是不会选择去做一个平凡的人。如果我能做到的话，我有权成为一个不平常的人。我不希望在企业里平庸的工作，甚至被淘汰------我寻求机会，但我不寻求安稳------我要梦想，我要创造，但我更要成功！”杰克机床开工前各班组要进行5分钟的工作交流。上午全体员工一起做工间操。杰克机床的党组织在各项生产和思想教育活动中都起着重要的模范带头作用。

在杰克机床，我们看了一盘杰克集团“65新长征”的光碟。2004年6月，杰克集团组织管理团队和招进企业的大学生上井冈山，冒者大雨两天步行65公里崎岖的山路登上井冈山。杰克队伍还在井冈山小学举行了“真情回报社会，心系老区学生”活动，向学校捐款捐物6余万元，管理干部还与55名特困生结成对子，五年内每人至少每年向特困生捐赠500元。通过“65新长征”活动，杰克团队接受了一次生动的红军革命传统教育，他们重温了入党誓言，体验到艰难困苦，磨练了革命意志，增强了社会责任感，为杰克二次创业打下了思想基础。陈华贵总经理告诉我们，杰克机床每年都要开展一次“拓展训练”，准备五年重走五条红军长征路，他还热情邀约华中数控与杰克机床一起开展一次“过草地”活动，共同锻炼队伍，增进团结。

杰克随想

逗留杰克机床只有短短半天，眼观耳闻十分有限，但留下的印象却非常深刻。临走时陈华贵总经理送给我们每人一本书，书名为《中国企业文化经典案例——活力之源》，扉页上写着：“谨以此书献给：那些热心于用企业文化打造中国企业未来的人们！杰克集团成立十周年”。应该说杰克的企业文化在这本书中得到了充分的分析和论述，而我在杰克机床所体会到的，则更多的是一种浙商精神和企业精神，是这种精神带给杰克人战胜一切困难、勇往直前去实现远大目标的无穷力量！正如2004年杰克人重组杰克机床时，吉安区委书记对杰克集团给以的中肯评价：“参加竞拍吉安机床厂的企业有不少家，之所以选择杰克公司，一是看中他们的实力，二是他们的诚意，第三是他们干事业的那种决心和舍我其谁的信心！”

我们华中数控正在为中国数控产业的崛起而拼搏奋斗，在我们企业发展的征途中还会遇到很多的艰难险阻，有的来自于外部，有的来自于自我，学习和借鉴民企杰克机床的企业精神和文化，对于我们战胜困难，战胜自我，攀登高峰，将会起到很好的推动作用！